新聞報導於8個月前
Harness的CEO Jyoti Bansal分享了他在同時管理三家公司時的生產力秘訣。他強調優先排序的重要性，透過靈活安排時間和專注於高影響力的項目來相對應對繁忙的工作日程。他建議採用30分鐘的單一任務工作塊，避免無謂的會議，並強調設定長期目標並分解執行。同時，他認為每位領導者都要找到適合自己的生產力方法，重點在於靈活性和影響力。
小見聞來源: YAHOO
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