英特爾測試「四位錯誤CEO」法則的教訓

新聞報導於2個月前

英特爾的歷史提醒我們,一家公司可能能夠忍受一位錯誤的CEO,但連續四位錯誤的CEO則難以存活。該公司的多位CEO在重大的機會面前做出了錯誤的決策,導致公司面臨困境,並引發人們思考如何避免重蹈覆轍。

小見聞來源: YAHOO

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