新聞報導於1天前
當一位業主僅專注於開車時，實際上可能限制了業務的成長。這篇文章探討了擁有卡車業務的合理時機，分別在於駕駛、委派工作與完全轉變為業主的關鍵時刻。作者強調，駕駛應該是暫時的方案，只有在特定情況下（如資金不足或掌握利基市場）才有意義。隨著業務成長，擴展卡車隊伍和專業調度的需求逐漸上升，這樣才能真正實現擁有公司的目標而非僅僅是擁有卡車。
小見聞來源: YAHOO
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